备正常运行，洗煤生产才干顺利进行，
所以 要的任务就是要掌握洗煤机的规划决策和外购设备的选型购置两个关键环节，做好了这 局部工作就抓住了前期工作的关键，也就基本上做好了
设备的前期管理工作；洗煤设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命制定定期计划的检修制度，洗煤设备的规划对设备 生的综合效益影响较大，
维修固然重要，但就维修的实质来说是事后的弥补，而设计制造中的问题，单纯的维修中往往无法解决； 般来说，作业中局部设备发生了故障就要将
所有设备 齐停下来。，降低洗煤机成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段，因为在这个阶段洗煤设备的使用的器材、施工的工程量和附属装置
等的费用的利息已基本上决定了显然，精湛优良的设计会使洗煤机的造价和寿命周期费用大为降低，并且性能完全达到要求。
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